About
매번 처음 해 보는 자리로 옮겨 갔고, 그때마다 배워서 일에 옮겼습니다
2005년 삼성전자에서 시스템 소프트웨어 엔지니어로 시작했습니다. 새 칩셋을 처음 올려 유럽 시장에 상용화하는 일이었습니다. 이후 노사협의회와 인재개발원에서 사람과 조직을 배웠고, 우크라이나 연구소에서는 Mobile Business 과제 전체를 총괄하며 포트폴리오를 관리하고, 주요 과제는 직접 챙기며 본사 경영진에게 보고했습니다.
본사로 돌아와 해외 연구소들의 운영과 R&D 포트폴리오를 맡아 경영진에게 매달 보고했습니다. 2024년부터는 쿠팡에서 Digital Transformation PM을 거쳐 Security PMO에서 일합니다.
Exhibit 1 · 경력 궤적
엔지니어링 → 사람과 조직 → 글로벌 R&D → 쿠팡, 네 구간을 차례로 건너왔습니다
주요 경력
2025.04 –
쿠팡 · Security PMOPrincipal PM
컴플라이언스·데이터 보안 프로젝트 — 전사 자산의 데이터 보안 기준과 운영 절차 정비
2024.08 – 2025.04
쿠팡 · Digital TransformationPrincipal PM
서비스 안정성 프로젝트 — 데이터센터 간 재해복구(DR) 체계, 전사 기술부채 해소 프로그램
2017 – 2024
삼성전자 · MX 기술전략팀Principal Engineer
해외 연구소 운영과 R&D 포트폴리오 — 연구소별 운영 KPI, 선행과제 발굴, 경영진 대상 월간 R&D 리포트와 분기 워크숍
2014 – 2016
Samsung Research UkraineR&D Director
Mobile Business 총괄 — 약 20개 과제 포트폴리오 관리, 주요 과제 직접 리드(세계 최초 모바일 보안 인증 MDFPP 포함), 본사 경영진 보고, 다문화 협업 가이드 제작
2011 – 2013
삼성전자 · 삼성인력개발원노사협의회 의장 · 교육기획
임직원 대표로 회사와 협의, 신입사원 교육과정 기획·운영
2005 – 2010
삼성전자시스템 SW 엔지니어
Silabs·Qualcomm·MTK·Broadcom 칩셋 초기 구동과 상용화
자격 · 학위 · 활동
EMBA · Indiana University × 성균관대2025
PMP · Project Management Institute2024
심사위원 · PMI APAC Student Competition2026
KAC 코치 · 한국코치협회2025
사내 강사 · 프레젠테이션 (삼성)2020–
심사위원 · 삼성 주니어 SW 창작대회2020–21
Exhibit 2 · 글쓰기 원칙
신호와 소음은 네 가지 질문으로 가릅니다
01 · 노력
실제로 사람과 시간이 들어갔는가
발표가 아니라 투입을 봅니다.
02 · 자본
돈이 그 방향으로 움직이는가
말보다 투자가 정직합니다.
03 · 교차 확인
서로 모르는 출처가 같은 말을 하는가
한 곳의 목소리는 신호가 아닙니다.
04 · 비가역성
되돌리기 어려운 변화인가
돌아오기 힘들수록 신호에 가깝습니다.
모든 글에는 반박 조건을 함께 적습니다 — 그 조건이 깨지면 주장을 거둡니다.